长久以来，私有云厂商都被一朵乌云笼罩着：私有云是否是一个伪命题，这个世界否必将被公有云统治者？无论如何振振有词，当2006年3月14日亚马逊向全世界公开发表其公有云服务AWS时，IT的历史车轮就碾入了公有云纪元，传统IT厂商被迫面临AWS这个门外的残暴人。关于私有云，AWSCTOWernerVogels在2010年就作出了他的论点，Vogels称之为所谓的私有云不过是个销售话术，是IT厂商为了将客户蒙在鼓里设计出来的词汇。Vogels指出私有云是“falsecloud“，其目的是想要让客户出售更加多硬件来“buildyourowncloud”。

虽然“falsecloud”和“buildyourowncloud”本身就不存在逻辑对立，但这并阻碍AWS指出其态度：私有云不过是IT厂商其实自high的救命稻草，显然无法称作“云”。过去几年我被多次问到这个问题，问题的核心在于公有云否必将统治者世界。只有公有云的世界是什么样子？如果全世界的IT基础设施被几家公有云独占，不会是什么样子？首先Intel不会沦落附庸，除了为大大衰退的PC市场生产CPU外，其所有服务器芯片不能卖给公有云从而完全失去议价权。

公有云也不会用其它架构的CPU（例如ARM）来抨击Intel的价格，AWS在此次re：Invent2018年度云大会上就公布了基于ARM芯片Gravtion的EC2实例。DELL、HP、Cisco等硬件公司不会破产或被公有云并购。

所有的计算出来、存储、网络能力都集中于在公有云手中，没人会再买他们的硬件。公有云也会出售商业硬件，而是自己生产。不必等到未来，现在公有云／互联网巨头早已大量用于白牌硬件，HP仍然做到公有云／互联网公司的服务器做生意，觉得无利可图。

微软公司、Oracle等基础软件公司不会消失（微软公司可以通过Azure新的统治者世界）。公有云不会用自己的产品代替现有一切基础软件，获取自己的操作系统、数据库以及一切PaaS。他们早已开始这样做到了，并且不会更加顺利。

应用软件商要看公有云脸色过活。如果充足的有利可图，公有云不会毫不犹豫的转入你的领域，依赖可观的技术生态生产出有类似于的产品并抨击市场价格。

巨头没边界，2014年AWS就发售了WorkSpaces云桌面产品。这样的未来，IT创意可能会衰退。公有云之间仍有竞争，但IT市场实在太大，几家共享数万亿美元的市场很更容易让巨头们达成协议默契的独占。

这看起来危言耸听，却是跟我们熟知的IT世界过于不一样。但不要记得，在几十年前的大型机时代，每个人一台便携移动计算机（手机）更加像天方夜谭。而现在都继续下去了。没SLA，AWSOutposts不性感“我们能统治者世界”，2010年的AWS多半这样指出。

意味着过了8年，2018年的re：Invent云大会上AWS公布了Outposts产品，一款从产品形态和商业模式上都不性感的混合云产品。Outposts基于AWS的自有硬件（基于Nitro架构的服务器，类似于阿里云的神龙服务器），可以部署在客户自己的数据中心，AWS负责管理加装部署并获取后期升级运维等服务，客户可以在自己的数据中心内用于AWS公有云上风行的产品（例如EC2、ECS，后期还不会包括RDS这样的PaaS产品）。Outposts获取VMWare相容以及AWS相容两种模式，客户既可以用于他们熟知的VMWare掌控平面，也可以基于AWSAPI编写程序让应用于在本地数据中心和AWS公有云无缝部署。除了亮相用于自有硬件，AWS回应未来不回避跟HP、DELL等厂商合作，让Outposts运营在这些厂商的硬件上。

Outposts没发明者新的东西。产品形态上，AzureStack做到了某种程度的事情。按用于收费的出租模式，国内一些厂商做到的更加完全，获取从机架到虚拟机里应用于包的全出租。

跟公有云比起，Outposts缺乏一个核心：超高的SLA（Service－LevelAgreement，服务等级协议，供应商对客户服务的质量允诺，约将近服务质量不会有适当的赔偿金）。从本质上谈，公有云出售的是“资源的使用权＋SLA”。

传统IT厂商只不过也获取SLA，但内容条款跟公有云很不一样。SLA在上世纪90年代末或2000年初显得风行，早期的IT厂商是以产品售后服务的方式获取售后服务，随着客户更加推崇业务的在线时间，IT厂商找到服务质量确保可以沦为额外的收益来源，故通过SLA跟客户签定如产品故障后限定版多少时间内修缮或换货的允诺。公有云将业务在线时间涉及SLA提升到传统IT厂商无法超过的高度，源自对IT基础设施的控制力，从机房、电、网络、硬件到软件都能掌控，故能获取分钟级别的SLA。例如AWS的EC2（虚拟机）、EBS（块存储）SLA的月度在线时间比例（MonthlyUptimePercentage）是99．99％，相等于每个月最多有4分23秒的不能用时间，对SLA未超过的情况不会作出10％～30％消费赔偿金。

IT厂商做到将近这样的SLA，因为他们的产品只是整个IT架构的一部分，有过于多第三方因素可能会影响SLA，硬件故障、机房断电、运维误操作等等。超高的SLA对重视业务在线时间的客户极具吸引力。

互联网公司特别是在如此，设想一下微信、支付宝这样的应用于因IT基础设施故障停止使用数天不会造成什么样的灾难。虽然微信、支付宝需要结构AWS类似于的基础设施，但大部分对SLA有低拒绝的企业是无力自辟这样的基础设施的，公有云对他们来说是很好的自由选择。Outposts无法获取公有云的SLA。

其产品形态让它跟普通IT产品一样，只是客户整个IT架构中的一部分，有过于多因素远超过AWS掌控，例如客户数据中心遭遇暴风雪而造成大面积断电。即使未来AWS为Outposts制订SLA，其条款也只不会类似于IT厂商的常规条款，例如售后服务响应时间、产品升级或替换硬件造成的服务不能用时间等。虽然媒体用很多新兴概念来叙述Outposts，但正如8年前Vogels谴责传统IT厂商在任何产品前都特一个“云”字一样，这只是一种“salespitch”（销售话术）。

Outposts将AWS的部分公有云产品本地化固然给客户带给了极大的价值，但这种价值源于AWS公有云的顺利，Azure、阿里云也在做到某种程度的事情。总之，公有云为IT带给了极大的创意，但一旦它的产品丧失了SLA，就仍然性感。Outposts是AWS对物质世界的让步对于AWS发售Outposts的动机，中外媒体大多指出是一种让步，AWS自己也否认客户想要在自己的数据中心取得跟AWS公有云一样的功能和体验。

让步这个词所含一种不是创新者力弱而是这些客户敢的意思。AWS在TOB的世界具有苹果在手机领域完全相同的创新者地位，人们对于颠覆性创新者总有无限盼望，期望他们没什么让步的改建这个旧世界。

但AWS让步了，对象并不是手中掌控大笔IT支出的CIO，而是我们存活的物质世界。尽管IT协助所有的行业提升了效率，这个世界仍有大量的生产活动还没被IT完全替代。栽种粮食的依然是农业机械、挖矿的还是矿机、钻取石油的仍然是钻井，总之除了几万亿美元的IT开支外，还有几百万亿美元投放到了其它的生产活动中。返回云计算，未来辅助生产活动的IT基础设施否只有公有云？AWS得出了驳斥的答案。

这里有简单的原因，但可以粗略不属于：异构IT的复杂性、计算出来／存储能力的本地化以及网络的不可信。

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